A.影响系统目标实现的因素包括组织和人的因素以及方法与工具的因素 B.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

　　C.决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义 D.实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设

　　C.清理各种债务债权属于项目管理收尾阶段的工作 D.进行项目总结属于合同收尾阶段的工作

　　A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照有关法规签订书面劳动合同 B.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份

　　C.作业人员变更后的 7 个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更

　　D.施工企业因暂时生产经营困难无法按约定日期支付工资，最长延期支付不得超过 60 日

　　C.分项工程质量验收应给出综合质量评价 D.分部工程应由专业监理工程师组织验收

　　B.进度计划系统可以由相互关联的不同深度、不同功能、不同周期等进度计划组成 C.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括控制性、指导性、实施性进度计划等

　　D.由不同功能构成的进度计划系统包括总进度计划、项目子系统进度计划和子系统中的单项工程 进度计划

　　A.与合同对照，事件已造成了承包人工程成本额外支出或直接工期损失 B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了承包人正常的承受范围

　　C.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任 D.承包人按合同规定的程序和时间递交索赔意向通知和索赔报告

　　C.施工单位技术负责人和总监理工程师 D.施工单位技术负责人和专业监理工程师

　　A.确立项目实施期管理总体方案 B.合理安排实施各阶段项目管理的工作内容

　　B.选用满足功能要求且成本低的施工机械C.明确各级成本管理人员的任务和责任

　　A.分包人必须服从发包人直接发出的指令，可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系 B.依据合同约定对分包工程进行深化设计、施工等，并向承包人提交详细的施工组织设计 C.遵守政府有关主管部门的管理规定，按规定办理有关手续，并承担相应费用

　　根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列关于项目经理的描述中，不正确的是（ ）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同和为其缴纳的社会保险的有效证明

　　紧急情况下为确保施工安全，项目经理在采取必要措施后，应在 48 小时内向专业监理工程师提交书面报告

　　承包人需要更换项目经理的，应提前 14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意

　　项目经理因特殊情况授权下属人员时，应提前 7 天将授权人员的相关信息通知监理人，并征得发包人书面同意

　　A.安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心 B.某 3 万㎡的建筑工程项目部最少要配备 1 名专职安全管理人员

　　C.纵向应当覆盖的范围从最高管理者到专职安全生产管理人员 D.横向应当涵盖各项目负责人的安全生产责任制

　　C.DAB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家，报酬由业主承担D.DAB 提出的裁决具有强制性，不具有终局性

　　A.增加的费用和工期延误由监理人承担B.增加的费用和工期延误由发包人承担

　　A.各级领导建立统一的宗旨和方向 B.满足顾客要求并努力超越顾客期望C.持续关注改进 D.全员积极参与

　　某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为 1.3 ，而实际为 0.8，需加固处理

　　质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用和安全要求，而又无法返工处理，可限制 使用

　　某已标价工程量清单中钢筋混凝土工程的工程量是 1000m³，综合单价是 650 元/m³，该分部工程招标控制价为 80 万元。实际施工完成合格工程量为 1500m³。则固定单价合同下，钢筋混凝土工程价款为（ ）万元。

　　B.没有国家标准而有行业标准的则按照行业标准执行 C.没有国家标准和行业标准时，可按企业标准执行 D.按国际标准执行

　　关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是（ ）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

　　管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互交叉、相互制约又相互联系

　　按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“安全状况特别严重”时，预警信号颜色及 等级为（ ）。

　　某网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作 F 的开始节点和完成节点均为关键节点。

　　根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)，项目管理规划大纲的编制工作包括：① 确定项目管理目标;②明确项目需求和项目管理的范围;③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；⑤规定项目管理措施；⑥编制项目资源计划；⑦报送审批。正确的编制程序是（ ）。

　　C.对计划实施过程进行各种检查 D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠 正

　　A.编制成本计划应统一领导、集中管理，以生产部门为编制主体 B.成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本

　　C.按项目结构编制成本计划时，首先要把总成本分解到分部工程和分项工程中 D.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费

　　双代号网络计划中，某工作最早第 3 天开始，工作持续时间 3 天，有且仅有 2 个紧后工作， 紧后工作最早开始时间分别是第 6 天和第 7 天，对应总时差是 5 天和 3 天。该工作的总时差

　　关于工程网络计划中工作最迟完成时间计算的说法，不正确的是（ ）。A.等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值

　　B.风险计划→风险分析→风险评估→风险应对 C.风险识别→风险分析→风险应对→风险监控 D.风险规划→风险评估→风险自留→风险转移

　　A.合规性评价分为公司级、项目组级和班组级三个层次进行 B.公司级评价每年进行一次，由项目经理组织

　　C.自由时差等于其紧后工作最早开始时间和该工作最早完成时间的最小差值 D.自由时差的值等于其最迟开始时间和其最早开始时间的差值

　　根据应急预案体系的构成，针对具体的设施和岗位所制定的应急处置措施属于（ ）。A.综合应急预案 B.专项应急预案 C.现场处置方案 D.应急行动指南

　　在人口稠密区进行强噪声施工作业时，按规定需避开的时段为（ ）。A.晚 10 时到次日早 7 时 B.晚 11 时到次日早 6 时

　　B.政府质量监督机构不对质量检测单位的工程质量行为实施监督 C.依法处罚违法违规行为不属于政府质量监督管理的内容

　　B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标

　　二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1

　　下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有( )。A.分析资金供应条件

　　采用工程网络计划实现进度控制科学化E.分析施工技术的先进性和经济合理性

　　情况紧急时，现场有关人员可以直接向事故发生地县级人民政府应急管理部门报告 C.应急管理部门逐级上报事故的时间不得超过 2 小时

　　D.县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查未造成人员伤亡的一般事故 E.事故调查组应当自事故发生之日起 30 日内提交事故调查报告

　　C.8 月末计划成本累计 235 万元 D.第 4、5 月两个月的计划成本相同E.第 8、9 月两个月的计划成本相同

　　C.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算 D.会计核算法一般用于工程项目成本核算

　　C.费用绩效指数大于 1 D.说明效率较高、进度较慢E.可迅速增加人员投入

　　B.施工总平面图应随工程实施的不同阶段进行调整 C.施工现场要实行半封闭管理

　　A.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收 B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求 C.通常情况下投标需要提交投标担保

　　D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书 E.标书密封不满足要求，经甲方同意投标是有效的

　　根据《建设工程施工合同示范文本》，除专用合同条款另有约定外，发包人的责任和义务主要 有（ ）。

　　对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施 C.提供场内、外交通设施的技术参数和具体条件 D.最迟于开工日期 7 天前向承包人移交施工现场E.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作

　　关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（ ）。A.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

　　B.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解 C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整

　　D.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作 E.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理

　　B.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件 C.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告 D.有施工单位签署的工程保修书

　　A.可以通过分段施工缩短工期，不必等待所有施工图完成才开始招标和施工 B.根据自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理

　　C.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程 D.适用于时间紧迫的抢险救灾工程

　　A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平 B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况

　　C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平 D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例

　　B.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标 D.项目质量控制体系是一次性的质量工作体系 E.体系有效性需进行第三方审核认证

　　C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费 D.由于完成额外工作增加的机械使用费

　　A.该网络计划的计算工期为 15 天 B.工作 D 的最迟完成时间是第 4 天

　　C.工作 B 的最迟开始时间是第 1 天 D.工作 C 的自由时差和总时差均为 2 天E.工作 I 的最早开始时间是第 11 天

　　C.项目建议书编制进度 D.项目投产运行工作进度E.工程施工和设备安装进度

　　A.工作及其简要说明通常放在表头，不可以直接放在横道上 B.时间单位可以是工作日，也可以是小时、周、月等

　　B.除设有符合规定的装置外，禁止在现场焚烧各种包装物等废弃物品 C.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

　　D.声源上降低噪声是防止噪声污染的最根本的措施 E.利用消声器阻止噪声传播属于从声源方面的控制BOYU官方 博鱼BOYU官方 博鱼