2021年经历了一次微改造的上海虹桥天街在全新的市场环境中迎来了开业以来最大的一次变革。仅用了短短13个月，在“边运营、边更新”的紧张节奏下，项目顺利改造登场，变身为

　　作为该项目的改造设计工作主牵头单位S DESIGN岭界设计（以下简称“S”）在升级虹桥天街原有的“盒子”Mall的经营形态以外，还结合全新改造的“天街里”街区形态开放式商区，精准高效地完成了虹桥天街的第一阶段改造工作。

　　除了传统的设计总控外，S在本项目中还兼任了产品和空间的策略顾问，通过梳理产品问题，研究核心产品和空间策略，在不影响项目正常运营的前提下，定制设计方案，并协调各专业单位，展现出S在全过程参与商业项目（从策划、运营咨询到设计建设）时的专业度与创新力。

　　龙湖虹桥天街是龙湖集团首次落子上海，打造的首个商业旗舰项目，于2016年正式营业。地处上海虹桥商务核心区，位于“四叶草”国家会展中心和虹桥火车站之间，依靠着临近虹桥综合交通枢纽的优势，致力于打造为交通枢纽旁的商业体，辐射西上海和长三角地区。

　　整个购物中心由A座、B座两个Mall组成，均为地下二层和地上六层，A、B两馆之间由落地窗式连廊无缝衔接。龙湖虹桥天街是体量25万平方米的全业态商业综合体，也是虹桥商务区体量最大的多业态商业综合体。

　　随着政府对于大虹桥商务区的扩容以及片区内商业竞争格局的加剧，天街原有的空间使用、动线引流、品牌组合以及商业氛围等方面的优势日渐减弱，项目亟需改造升级以适应当下的市场环境。

　　龙湖虹桥天街的原状态是以传统的盒子式商业加外街的简单格局为主。S通过在商业内场，将传统生活超市空间转化为美食市集空间；在商业外场，去车行化，打造全时烟火社区等手法把室内外割裂的边界进行重置、打通；将原先整体相对单一平淡的室内外空间情景调整为温暖放松的空间体验。

　　在这种原有的“通用”状态基础上创造丰富的、有烟火气的非标商业场景空间；通过充分的室内外空间之间的融合，创造出内外共生的城市公共空间，以赋能整个片区的24小时城市生活场域。

　　2023年1月，以“全新天街，全线升级”为名的改造项目正式启动，S牵头负责从前期的整体商业规划，到建筑方案设计及后期配合施工落地，具体工作涵盖了从内部平面动线、后勤空间、入口空间的修改和优化，以及与外街相关的各入口空间、商铺立面、外摆、公共空间、景观广场及其构筑物的整合。

　　此次改造，从大骨架、大场景、业态组合和大连接四个维度出发，将虹桥天街打造成为“行走的绿廊”，以“Mall+街区”的空间策略，构建新型且舒适的城市关系，营造公园结合商业的绿色消费场景，成为城市更新标杆项目。

　　地下B1、B2两层平面（3.7万m2）：调整室内动线格局，提高平面使用效率，改善空间体验，调整主力店类型；

　　地上一层室内（1.5万m2）：优化动线和平面关系，为将来商业招商提供更加灵活的条件；

　　外街空间和立面（0.7万m2）：重新规划车行流线，营造烟火酒巷的场景。

　　本次改造的首要挑战在于不影响主体经营的前提下，要做到商户边经营、团队边设计、工程边改造的推进方式。这就需要设计团队极强的设计和配合能力来应对现场各种复杂的问题和突发情况。

　　除了建筑本专业的问题以外，设计团队还需与业主方和各其他专业团队，甚至是现有商户以及未来进驻品牌方之间深入沟通，在统一商区整体调性的前提下创造各场景空间的丰富性。

　　大骨架：调整AB馆内空间动线结构，内街切分外铺；打造“天街里”烟火街区；

　　设计团队根据视线情况对空间廓形进行了重新设计，将沿动线通路的商业铺面界面长度最大化并尽可能呈现在人流的视线范围中，确保每一层的主动线能够流畅地贯穿AB两馆之间。

　　作为第一阶段的改造重点，位于室外的主题街区“天街里”已于2023年年底正式开街。这里的前身，是2021年8月开街的“一里九巷”。

　　设计团队将原有的⻋行道改为步行道，并调整行车进出库动线，将原先人车混行道路划分从南至北长约326米长的连续的步行街。从而塑造人流可停留、休憩、消费的烟火街区。

　　形成街区空间后，通过进一步调整商业空间来提升产品品质。设计团队将内街西边原有外铺增加外摆区域，并将北边场内内铺切分为外铺，在外部空间形成“集市”感。

　　采用景观外摆，加持色彩的点缀，把控“色的平衡”、“量的协调”和“质的适宜”，让情景陈列区融入整体设计中，创造和谐宜人的氛围。

　　而更开阔的活动范围、更安全的步行动线，也缩小了虹桥天街超大体量下的连接尺度，改善了店铺之间的联通性，为后续的品牌运营、活动落位、餐饮外摆提供了空间支持。

　　此外，S协同店铺优化团队重新整合了商业空间的店面设计，设定视觉规范，使商户在保留门头特色的同时，达成街景的整体、有序表达。崭新的沿街商业空间中，在策划上S提升了原有餐饮、酒吧等租户在品类和品质上的设定，以使其更符合目标客群需求。鼓励加入更多空间设计元素或店铺IP元素，在呈现商品的同时，增强店铺符号化记忆。

　　S协同景观设计团队利用外街道路两侧、街口广场、公共绿地对板块景观进行“修容”，增设了一系列植物环绕的特色花境、休憩空间与户外公园，在提升商业空间品质的同时形成景观层次，营造“行走的绿廊”的亲生物空间，形成公园与商业相结合的新商业场景，利用开阔的空间和便捷的交通让公众在步入项目之初就能感受到人与自然的和谐氛围。

　　项目还结合夜间商业场景，对户外灯光效果进行全新升级，有效强化光影美学效果和建筑辨识度，让项目在夜晚熠熠生辉。

　　在酒店与B馆之间的绿地空间，团队通过原本结构构筑物的设计，重新定义原先封闭冷清的绿地空间，使之成为开放温暖的城市活力花园。

　　业态组合：增加餐饮和娱乐体验配套类面积和数量，对于零售店铺，减少面积，增加丰富度。

　　S在充分分析项目底层逻辑的基础上，研究现有和未来的片区商业竞争格局，结合国内外的商业发展趋势，与业主招商团队反复研究共创，提出将B2层进行整体铺位拆分和空间重塑，形成全新的业态定位和空间场景。

　　在前期的数据调研显示，项目周边3公里的商务区内，拥有近4000家企业，商务区从业人员近5万余人。多层次的餐饮组合也自然成为了本次地下业态和空间改造的切入点。

　　从一人食的小型铺位到三五同事聚会的中大型商铺，以及能够满足奶茶族的咖茶饮品牌所需的中岛铺位，S在业态处理和设计中，充分考虑市场需求，在满足当下定位需求的同时兼顾了未来进一步调整升级的灵活性。

　　B2层原有大型生活超市区域通过设计改造摇身蜕变为现今已开放的“⻝乐园”（目前虹桥地区最大的美食集合地，超过60家的餐饮组合）。整体体验和调性也较之前更加的轻松和烟火。

　　在改造完成后，室内外公共空间、入口及客流动线均得到显著优化，业态也较好地满足了项目所处的市场环境和经营环境，店铺总经营面积增多、品牌数量大幅提升。运营及使用效率均得到了显著提升。

　　虹桥天街改造二期将继续推动通行主轴的打通，希望通过地下通廊与下沉广场与周边的虹桥高铁、会展中心构建更为顺畅便捷的人流互动。

　　商业更新是一个复杂且循序渐进的过程，需要对项目的关键问题进行透彻研究，寻找创新的方法论和经济可行的设计方案。项目成长的过程也是一次有机的价值重塑。

　　S始终秉持前瞻性的态度来应对灵活多变的城市、经济、社会、文化环境。2024年，S参与的第二阶段更新改造工作正在有序进行中，敬请期待。博鱼网站 BOYU博鱼网站 BOYU